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SUPERVISION


Als wirkungsvolles Instrument der Personalentwicklung unterstützt SUPERVISION Fachkräfte,
Teams oder Arbeitsgruppen in der Reflexion Ihres eigenen beruflichen Erlebens und Handelns,
mit dem Ziel, Prozesse zu optimieren und neue bedarfsorientierte Handlungsmöglichkeiten und
Konzepte zu entwickeln.

TEAMSUPERVISION

fokussiert Themen der Zusammenarbeit sowie der Umsetzung des Arbeitsauftrages und
ermöglicht eine differenzierte Betrachtung des jeweiligen Arbeitsfeldes mit seinen Strukturen,
Anforderungen und Wirkungsweisen.

TEAMSUPERVISION BIETET DIE MÖGLICHKEIT ZUR

 
Reflexion beruflichen Handelns und beruflicher Beziehungen
 
Erweiterung der Wahrnehmungs- und Handlungskompetenzen
 
Verbesserung von Kommunikation und Kooperation
 
Konfliktklärung
 
Entdeckung und Entwicklung von beruflichen und persönlichen Ressourcen
 
Qualitätssicherung professioneller Arbeit


GRUPPENSUPERVISION

Teilnehmer einer Gruppensupervision stehen nicht im direkten Arbeitsbezug. Sie kommen aus
ähnlichen oder unterschiedlichen Arbeitsfeldern, die ihre Berufspraxis in helfenden, beratenden
oder lehrenden Beziehungen zu anderen Menschen reflektieren möchten und dabei das Wissen
und die Erfahrungen aus der Gruppe nutzen wollen. Darüber hinaus bieten interdisziplinär
zusammengesetzte Gruppen die Chance, über den eigenen Tellerrand hinaus zu schauen, neue
Perspektiven und Blickwinkel zu gewinnen sowie Networking zu betreiben.

GRUPPENSUPERVISION BIETET DIE MÖGLICHKEIT

 
zur Reflexion der eigenen Berufsrolle
 
zur gemeinsamen Analyse von Praxisfällen
 
Synergieeffekte der Gruppe für persönliche Klärungsprozesse zu nutzen
 
Feedback zu geben und zu erfahren
 
zur Entwicklung neuer Perspektiven und Handlungsalternativen


Als Supervisorin moderiere ich den gemeinsamen Prozess und trage die Verantwortung für das
Setting, die Gesprächsstruktur, das methodische Vorgehen während der Supervisionssitzungen.
Die Teilnehmer sind für die jeweiligen Themeninhalte und Entwicklung von
Lösungsmöglichkeiten verantwortlich.


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