NEUE


Blickwinkel

Sichtweisen

Impulse





NEUE


Richtung

Strategien

Wege

FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING

Seminar für Nachwuchs-Führungskräfte und Führungskräfte, die erst seit Kurzem Führungs-
verantwortung tragen und ihre Führungsrolle stärken möchten.
Die Kunst der Führung wird niemanden in die Wiege gelegt. Erfolgreiches Führen lässt sich
aber lernen und trainieren.
In diesem Inhouse-Seminar setzen Sie sich mit den wichtigsten Führungsstilen - und instru-
menten auseinander, reflektieren Ihr Verständnis von Führung und gewinnen Klarheit über
Ihre neue Rolle.
Sie erhalten wertvolle Anregungen und Hinweise zur Gesprächsgestaltung, trainieren die
Gesprächsführung in schwierigen Situationen sowie ihr Führungsverhalten und Auftreten.

IHR NUTZEN

Dieses Seminar unterstützt Sie, um

 
sich als Führungskraft klar und souverän in Ihrer neuen Rolle etablieren können,
 
Ihren eigenen Führungsstil reflektieren und weiter entwickeln,
 
die wichtigsten Führungsinstrumente gezielt einsetzen und
 
auch kritische Situationen sicher meistern zu können.


INHALTE

 
Orientierung in der neuen Rolle gewinnen
 
eigenes Führungsverständnis zur Entwicklung eines Führungsleitbildes, den Start
 
erfolgreich meistern, Balance zwischen Nähe und Distanz entwickeln
 
Führungsinstrumente und -aufgaben in der Praxis
 
Professionell Delegieren, Anerkennen und Motivieren, Ziele vereinbaren, Rollen klären
 
Mitarbeitergesprächen - Förderung und Beurteilung, Beteiligung und Mitverantwortung
 
Führungsstile und Führungseffizienz
 
Auswirkungen unterschiedlicher Führungsstile, Situationsgerechtes Führungsverhalten,
 
authentische Führung in Krisenzeiten
 
Kommunikation und Gesprächsführung
 
Kommunikation als Führungskultur, Souveräner, situativer Umgang mit der Individualität
 
der Mitarbeiter in schwierigen Situationen ( u.a. bei Konflikten zwischen Mitarbeitern, bei
 
Fehlverhalten, innerer Kündigung mangelnder Motivation )
 
Vorbereitung, Steuerung von schwierigen Gesprächen, Umgang mit Emotionen,
 
Entwicklung einer konstruktiven Feedback-Kultur
 
Führungsposition aktiv einnehmen
 
Reflexion des Führungsverhaltens und der Führungspersönlichkeit, Selbstentwicklung
 
von Führungskompetenzen, Entwicklung einer Fehlerkultur, Fremd- und
 
Selbstwahrnehmung in der Führungsrolle


SEMINARMETHODEN

Theoretische Inputs, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstreflexion und Feedback,
Erfahrungsaustausch, Rollenspiele und übungen


Anfrage   kosten